内藤哲也UNPASO清算の真相と再出発の全容

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あなたも、内藤哲也の会社倒産について「まさかここまで…」と思っていませんでしたか?

実は今回の騒動は、業務委託先の重大なミスが引き起こした必然の結果でした。

この記事では、内藤哲也・UNPASO倒産騒動を以下の4点で徹底解剖します。

point
  • フリー転身後の波乱続きの2025年
  • ビザ情報ミスが引き金となったドイツ遠征中止
  • 会社清算→新会社での即時再スタート
  • それでも揺るがない内藤の“トランキーロ”精神

事案概要

2025年11月17日、元新日本プロレスの絶対王者・内藤哲也(43)が設立した株式会社UNPASOが、わずか8ヶ月で清算されることが判明。
原因は業務委託していたマネジメント担当X氏が提供したビザ情報に致命的な誤りがあったこと。さらに複数回の不適切行為が発覚し、選手の安全と信頼を最優先に「清算→新会社移行」という苦渋の決断に至った。

基本情報チェックリスト
☑ 2025年3月 UNPASO設立(資本金100万円、内藤が代表取締役)

☑ 5月18日 新日本プロレス退団(BUSHIと同時)

☑ 6月 たこ焼き屋「たこQ」で1日だけ“就職”→即解雇で全国ニュースに

☑ 11月14日 ドイツ・wXw「16 Carat Gold」直前キャンセル

☑ 11月15日 ビザ問題発覚、X氏との契約即時解除

☑ 11月17日深夜 ファミレスで東スポ単独取材に応じる

☑ 11月28日 シンガポールSPW大会は予定通り出場決定

☑ オンラインショップ 新商品全品返金対応、既存商品は継続使用可

事件詳細と時系列

  • 2025年3月 新日本退団を見据え、個人事務所としてUNPASO設立。X氏をマネジメント責任者として招聘。
  • 5月18日 東京ドーム大会を最後に新日本プロレス退団。LTJとしてフリー活動開始。
  • 6月 話題作りのためたこ焼き屋に1日入社→店長に解雇され、逆に大バズり。
  • 10月 アメリカ、メキシコ、欧州ツアー成功。LTJの海外人気爆発。
  • 11月14日 ドイツ・オーバーハウゼン大会前日、急遽キャンセルを発表。公式Xで「誠に遺憾な諸事情」と謝罪投稿。
  • 11月15日 X氏が提出したビザ書類に重大な虚偽が発覚。入国拒否の可能性が浮上し、選手生命に関わるリスクと判断。
  • 11月17日 内藤・BUSHI・スタッフ緊急会議。UNPASOは「信頼ゼロの状態では継続不可能」と清算を全会一致で決定。
  • 同日深夜 ファミレスで東スポ・岡本記者に単独取材。「後悔はない。ここから逆転する」と力強く語る。

背景分析と類似事例

プロレス界のフリー転身は、華やかに見えて実は地雷原。
過去30年で成功した例はわずか数名。多くの選手が「裏方の裏切り」で消えていった。

比較項目内藤哲也(2025)武藤敬司(2002)
退団時期2025年5月2002年7月
個人事務所UNPASO→清算W-1(後に破綻)
最大の失敗業務委託者のビザミス資金繰り悪化
復活の鍵即時新会社設立+ファン信頼全日本プロレス移籍
共通の教訓「人を信じすぎるな」「金と契約を甘く見るな」

現場対応と社会的反響

  • 「内藤哲也、今年だけで退団・解雇・倒産の三冠王達成してて草」
  • 「ビザミスで海外行けないとか選手生命にかかわるから仕方ない。むしろよく決断した」
  • 「たこ焼き屋解雇から半年で社長倒産って波乱万丈すぎるだろ…でもそれが内藤哲也なんだよな」
  • 「トランキーロの精神が試されてるな。絶対に戻ってきてくれ」

FAQ(ファンからの質問トップ5)

Q1:本当に倒産なの?借金まみれ?
A1:法的倒産ではなく任意清算。負債はほぼゼロ。信頼回復のためのリセットです。

Q2:ドイツ遠征は永久に無理になった?
A2:今回は断念しましたが、体制を整えれば再挑戦可能。内藤本人は「また必ず」と語っています。

Q3:買った新作Tシャツ返金される?
A3:11月以降受注分は全額返金済み/順次対応中。既存グッズは問題なく使えます。

Q4:内藤はもうダメなんじゃないの?
A4:リングに上がる体力・人気は全盛期レベル。28日シンガポールで証明します。

Q5:次は大丈夫なの?
A5:今回は完全に内藤・BUSHI・信頼できるスタッフだけの少数精鋭体制。過去最大級のガードが敷かれています。

まとめと今後の展望

2025年は内藤哲也にとって、まさに「試練の年」となった。
新日本退団→たこ焼き屋解雇→会社清算。
普通なら心が折れてもおかしくない出来事が、半年の間に3つも降りかかった。

でも彼はファミレスのテーブルで、こう言った。
「俺だって経験したかったわけじゃない。でも起きたことは事実。後悔はしてない。ここから逆転する姿を、リングで絶対に見せる。」

これからの改善策

  1. 業務委託先のダブルチェック徹底(弁護士+専門家による事前審査)
  2. ファンとの完全透明運営(月1回の活動報告配信を決定)
  3. 海外遠征のリスク分散(複数国同時進行オファー戦略)

内藤哲也が教えてくれた最大の教訓は――
どんなに大きな壁にぶつかっても、トランキーロ(焦らず)に立ち上がればいい。

この騒動は終わりではなく、新たな伝説の始まりだ。
2026年、内藤哲也はきっと「倒産を乗り越えた男」として、もっと大きな歓声を浴びる。

あなたも一緒に、その逆転劇を見届けませんか?
ロス・インゴベルナブレス・デ・ハポンは、まだ終わっていない。
いや、ここからが本当のスタートだ。

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